Bilgi formu doldurarak bizimle iletişime geçin
Kreş açmak istiyorum ama şartları bilmiyorum” diye mi arattınız? Kreş açmanın ilk aşaması olan konu kuruculuk şartlarının neler olduğunu öğrenmektir. Türkiye’de kreş açmak isteyen girişimciler “Kimler kreş açabilir?” sorusunun cevabını ararlar.
2025 yılı itibariyle bu sorunun cevabı yalnızca “şahıslar” değil; aynı zamanda şirketler ve kamu kurumları için de önemlidir. Çünkü mevzuata göre belirli sayıda çalışanı olan işyerleri için kreş açmak yasal bir zorunluluktur.
Ama işin gerçeği şu: Kreş açmak yalnızca prosedürlerden ibaret değildir. Başarılı bir kreş, aynı zamanda güçlü bir yönetim sistemi, doğru bir eğitim yaklaşımı ve etkili bir marka yönetimi gerektirir. Bu yazıda hem yasal şartları hem de sahada kimsenin anlatmadığı püf noktaları bulacaksınız.
Konuyu derinleştirmeden önce kreş açma fikrinin nasıl ortaya çıktığına göz atalım. Çünkü bir yatırım kararı “Ben bu işi yapabilirim” demekle değil tüm sürecine hakim olmakla alınmalıdır.
Kreş açma düşüncesi çoğu zaman kişisel bir ihtiyaçtan doğar. Çocuğu için güvenilir bir kurum arayan anne veya baba, aradığı kaliteyi bulamayınca “Ben daha iyisini yapabilirim” diyerek girişimci kimliğine adım atar. Aslında bu, birçok başarılı okul öncesi yatırımının ilk çıkış noktasıdır. Çünkü her anne-baba kendi çocuğu için en iyisini ister; bulamadığında da çözümü kendisi üretmeye yönelir.
Bu süreç, yalnızca bireysel bir ihtiyaç değil, aynı zamanda bir fırsat olarak da görülür. Kreş açmak isteyen kişi, çevresindeki eksiklikleri fark ederek hem topluma fayda sağlama hem de sürdürülebilir bir iş kurma hedefi taşır. Böylece “Ben kreş açabilir miyim?” sorusu, kısa sürede ciddi bir yatırım planına dönüşebilir.
Bu noktada kritik olan, fikri sadece duygusal bir motivasyonla değil, aynı zamanda profesyonel bir vizyonla ele almaktır. Kreş işletmeciliği sadece çocuklarla ilgilenmek değil; Kreş Yönetimi, eğitim sistemi yapılandırma ve işletme boyutlarını da kapsayan bir girişimcilik sürecidir.
Özel kreş ve gündüz bakımevi açmak sadece özel sektöre ait bir işlem değildir. Devlet kurumları ve tüzel kişiliği bulunan kurumların da kreş açma zorunluluğu bulunmaktadır. Yazımızda, kimlerin kreş açabileceğini ve prosedürlerde olmayan kreş açmak için gerekli olan donanımları bulacaksınız.
Kreş açma hayali kuranların aklındaki en önemli sorulardan biri şudur: “Acaba ben kreş açabilir miyim?” Aslında cevabı düşündüğünüzden daha basit: Hemen hemen herkes kreş açabilir. Ancak bu, hiçbir şartın olmadığı anlamına gelmez. 2025 itibarıyla geçerli yasal düzenlemeler bazı temel kriterleri zorunlu kılar.
👉 Şahıslar için şartlar:
Bu temel şartları sağlayan herkes, kurucu sıfatıyla bir kreş açabilir.
👉 Şirketler için şartlar:
Resmi gazetede yer alan yönetmelik gereği, 150’den fazla kadın çalışanı bulunan işletmelerin kreş açma zorunluluğu vardır. İstemezlerse dışarıdan hizmet alabilirler ama bu ihtiyaç bir şekilde karşılanmalıdır.
👉 Kamu kurumları için şartlar:
Bir kamu kurumunda 0–6 yaş arasında en az 50 çocuk bulunuyorsa, o kurumun da kreş açması gerekir.
Görüldüğü gibi “kimler kreş açabilir” sorusunun cevabı sadece bireylerle sınırlı değildir; özel sektör işletmeleri ve kamu kurumları da bu kapsamda yer alır. Ancak unutulmaması gereken nokta şudur: Kreş açabilmek mümkün olsa da, sürdürülebilir şekilde işletebilmek için profesyonellik şarttır..
Kimler | Açma Şartı | Not |
Şahıslar | Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı, sabıka kaydı temiz, en az ilkokul mezunu | Yönetici/müdür şartlarını sağlamak gerekir |
Ev Hanımları | Asgari şartları sağladıklarında açabilirler | Çoğu yatırımcı kendi çocuğu için kreş arayışından sonra karar veriyor |
Şirketler | 150+ kadın çalışan → kreş açma zorunluluğu (2013 Yönetmelik) | İster kendi bünyesinde, ister dışarıdan hizmet alımı |
Kamu Kurumları | 50+ çocuk (0–6 yaş) bulunuyorsa kreş açma zorunluluğu (1987 Yönetmelik) | Açıp açmama kararı kurumun insiyatifinde |
Ön Lisans / Lisans Mezunları | Yöneticilik için bölüm/diploma + deneyim şartı | Çocuk Gelişimi, Psikoloji, PDR vb. bölümler avantajlı |
Buraya kadar güzel şimdi ise en çok karıştırılan konuya geldik. Kurucu mu, Müdür mü? karmaşasını çözelim.
Bu konuda mail, mesaj ve aramaları çok alıyoruz. İlk defa kreş açma yatırımı yapacaklar nereden başlayacaklarını bilemedikleri ve ortada dolaşan yanlış bilgiler kuruculuk ve müdürlük kavramlarının karıştırılmasını sağlıyor. Şimdi madde madde yazalım.
Anaokulu müdür olma şartları konusu da ilginizi çekebilir.
Bir kişi hem kurucu hem de müdür olabilir; fakat her iki görevi aynı anda yürütmek, iş yükünü artıracağı için önerilmez. Profesyonel işletmelerde kurucu işin yatırım ve yönetim kısmına odaklanırken, müdür pedagojik ve günlük operasyonu yönetir.
Bu ayrımı bilmek, girişimcilerin doğru yapılanmayı kurmalarını sağlar. Çünkü kuruculuk “yatırımcı” kimliğini, müdürlük ise “eğitim lideri” kimliğini temsil eder.
Buraya kadar kimlerin kreş açabileceğini, kurucu ve müdürlük arasındaki farkları anlatmış oldu. Bu şartları sağlamak resmi boyutta işinize yarasa da, kreş açmak için görünmeyen yeterlilikler de vardır. Bunlar sizin kreş işletmenizde başarılı olabileceğiniz yazılı olmayan yeterliliklerdir diyebiliriz. Şimdi bunları inceleyelim.
Kreş kurucusu aslında bir işletmenin CEO’sudur. Sadece çocukları sevmek ya da eğitimci olmak yeterli değildir. İşin içine finans yönetimi, insan kaynakları, kreş prosedürleri ve stratejik kararlar da girer. Güçlü bir yönetim ve organizasyon becerisine sahip olmayan kurumlar kısa sürede dağılma riski taşır.
Bir kreşi kaliteli yapan unsurların başında eğitim yaklaşımı gelir. Türkiye’de müfredat Milli Eğitim Bakanlığı tarafından belirlenir; fakat bu okul öncesi eğitim müfredatı nasıl yorumlayacağınız ve hangi yaklaşımla (Montessori, Reggio Emilia, Waldorf vb.) destekleyeceğiniz size bağlıdır. Veliler sadece branş sayısına değil, çocuğun gelişim çıktısına bakar. Bu yüzden doğru eğitim organizasyonu kreşinize değer katar.
Eksik evrak, yanlış sırayla yapılan işlemler veya denetimlerde çıkabilecek pürüzler açılışı aylarca geciktirebilir. Oysa prosedürlerin sırası maliyetin sigortası gibidir. Doğru sırayla ilerlemek hem süreci hızlandırır hem de beklenmedik masrafları önler.
Günümüzde sadece sınıf içi fotoğraf paylaşan bir kreşle velilerin güvenini kazanmak zor. Marka bilinci, velilerin gözünde sizi farklılaştırır. Dijital görünürlük (web sitesi, sosyal medya, SEO uyumlu içerikler) ve güven veren bir marka dili uzun vadeli sürdürülebilirlik sağlar.
📌 Kısacası: Kreş açabilmek kolay, ama ayakta kalabilmek için profesyonellik şart. Yönetimden eğitime, prosedürden markalaşmaya kadar her adımı planlamak gerekir.
Kreş açmak, yalnızca çocukları sevme motivasyonuyla yapılabilecek bir iş değildir. İçinde eğitim, işletme, finans, insan yönetimi ve marka inşası gibi çok farklı disiplinlerin birleştiği bir girişimcilik sürecidir. İşte bu nedenle, “profesyonellik boyutu” kreş açmak isteyen yatırımcılar için kritik bir eşiktir.
Birçok girişimci, “çocukları çok seviyorum” düşüncesiyle kreş açma kararını verir. Oysa bu işin temelinde işletmecilik vizyonu vardır. Kreş kurucusu, öğretmen rolünde değil; işletmenin geleceğini planlayan, kaynakları yöneten ve strateji belirleyen kişi olmalıdır. Öğretmen sınıfta, kurucu ise işletmenin tamamında liderlik yapar.
Kreş sahibi aslında bir okulun CEO’sudur. Bu rol, yalnızca pedagojik kararlarla sınırlı değildir. Personel yönetimi, velilerle iletişim, finansal planlama ve kriz yönetimi gibi pek çok görev içerir. Liderlik becerisi güçlü olmayan kurumlar, veliler nezdinde güven kaybı yaşar. Oysa güçlü bir yönetim, hem öğretmenleri hem de velileri aynı vizyon etrafında toplar.
İlk yıl açılan birçok kreş, üçüncü yılı göremeden kapanır. Bunun sebebi genellikle iş planı eksikliğidir. Doğru bir iş planı; gider–gelir dengesi, lokasyonun demografik analizi, eğitim modelinin bölgeye uyumu ve pazarlama stratejilerini içerir. İş planı olmayan bir kurum şansa oynar; profesyonelce planlanan bir kurum ise geleceğini garanti altına alır.
📌 Özetle: Kreş açmak isteyen yatırımcıların kendilerini yalnızca “kurucu” değil, aynı zamanda vizyoner bir lider ve profesyonel işletmeci olarak görmeleri gerekir. Bu bakış açısı olmadan açılan her kurum, kısa vadede cazip görünse de uzun vadede öğrenci kayıpları ve finansal sorunlarla karşı karşıya kalır.
Yeni bir kreş açmak isteyen yatırımcıların en çok gözden kaçırdığı konu, işin yalnızca bina ve ruhsatla sınırlı olmadığıdır. Günümüzde veliler, onlarca seçenek arasında “neden sizin kreşinizi tercih etsin?” sorusuna yanıt arar. İşte tam da bu noktada marka ve rekabet unsurları devreye girer.
Bir kreşin tabelası, logosu veya kreşin iç dekorasyonu sadece estetik detaylar değildir; velilerin gözünde güven ve prestij algısı yaratır. “Marka olmak” demek, velilerin sizin adınızı duyduğunda aklına güvenli, kaliteli ve profesyonel bir kurumun gelmesidir. Sıfırdan açılacak bir kreşte marka inşası için:
Birçok yeni kreş, “branş dersi sayısını artırarak” rekabet etmeye çalışır. Ancak günümüz velileri artık sadece müzik, bale, İngilizce gibi aktivitelerin sayısına bakmıyor. Onların görmek istediği;
Sıfırdan açılan bir kreş, “ben de açtım” diyerek hayatta kalamaz. Marka yaratmak, rekabette farklılaşmak ve velilerin gözünde güven kazanmak için profesyonel bir planlama gerekir. Bir kreşin kalıcılığı, yalnızca ilk yıl doluluk oranına değil; velilerin uzun vadeli memnuniyetine bağlıdır.
Kreş açmak, dışarıdan bakıldığında basit bir fikir gibi görünse de; içine girildiğinde ciddi planlama, profesyonel yönetim ve sürdürülebilir bir iş modeli gerektiren uzun soluklu bir yolculuktur. Bu noktada yatırımcıların aklında şu sorular netleşmelidir:
“Ben sadece bir kurum mu açıyorum, yoksa bir marka mı inşa ediyorum?”
Kreş açmak yalnızca bir bina kiralamak ve ruhsat almak değildir. Eğer kurumsal kimlik, doğru eğitim modeli, sürdürülebilir finans planı ve güçlü veli ilişkileri inşa edilmezse, açılan kurum kısa sürede sıradanlaşır.
“Benim farklılığım ne olacak?”
Veliler, seçenekler arasında karar verirken en çok güven, şeffaflık ve çocuğun gelişim çıktılarında fark görmek ister. Bu nedenle rekabet yalnızca fiyat odaklı olmamalı; marka değeri, eğitim kalitesi ve sürdürülebilirlik odaklı olmalıdır.
“Nasıl profesyonel bir yol izleyebilirim?”
📌 Kimler Kreş Açabilir ? Diyen Yatırımcıya Net Yol Haritası:
Sonuç olarak; kreş açmak isteyen girişimciler için en büyük fark, “işi doğru yapmak” ile “doğru işi yapmak” arasındaki ayrımı bilmektir. Profesyonel destek alan yatırımcılar, sadece bir kurum açmaz; uzun vadede güvenilir, prestijli ve kârlı bir marka oluşturur.
Kreş açmak için daha fazla bilgiye erişmek için özenle hazırladığımız “Anaokulu açmak için bilgiler” yazımıza göz atmanızda fayda olacaktır. Anaokulu açmak ve kreş açmak isteyenler için ortak hazırlanan makalemizde bir çok sorunuza cevap bulacaksınız. Dilerseniz anaokulu / kreş açmadan önce sormanız gereken 10 soru başlıklı yazımızı da okuyabilirsiniz.
Gündüz bakımevi nasıl açılır yazımızı da mutlaka okumalısınız.
Eve çocuk gelişimi mezunları anaokulu, kreş ve gündüz bakımevi açabilirler.
Evet ön linsans mezunları da kreş açabilirler. Kreş açma
Yönetmeliğe göre, Kreş açmak için minimum ilk okul diploması yeterlidir.
Yabancılar doğrudan kreş açamazlar.
Evet ev hanımları kreş açabilir.
Asgari şartları sağladığınız takdirde hem müdür hem de kurucu olabilirsiniz.
Öğretmenlik vasıflarını taşıyıp, kreş açma şartlarını taşıyan girişimciler, hem kurucu hem de müdür olabilirler. Bu duruma kurucu müdürlük deniyor. Genellikle kurucu müdürlük terimi sahada, kreşin açılışındaki ilk müdür ataması gibi algılanıp kurucu müdürlük yaptım gibi terimler duyabilirsiniz. Müdür çalışan olduğu müddetçe hep müdürdür.
Haber bültenimize kayıt olarak gelişmelerden hemen haberdar olun.
Anaokulu Danışmanlığı Copyright 2021 | Anaokulu Danışmanlığı Hizmeti | All Right Reserved.